HS-Management-Training - Management Seminar nicht nur für Manager

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Projektmanagement

Grundfragen der Projektarbeit (3 Tage)

  • Grundlagen: Definition, Bedeutung des Projektmanagements, typische Mängel
  • Projektinitiative
  • Prüfung der Projektvoraussetzungen
  • Projektwirtschaftlichkeit und Priorisierung
  • Antragsverfahren
  • Zielfindungsprozess und Zielentscheidung
  • Systemdenken
  • Aufbau eines professionellen Projektauftrages
  • Projektablauforganisation: Planungszyklen, Einsatz von effizienten Techniken, Projektphasen, Abgrenzung von Teilprojekten, Projektsteuerung
  • Projektaufbauorganisation: Projektbeteiligte und Formen der Aufbauorganisation
  • Projektfunktionen: Controlling, Information und Dokumentation, Qualität und Marketing
  • Projektabschluss

 

Die Menschen in der Projektarbeit (2 Tage)

  • Die Rollen der Menschen in der Projektarbeit
  • Förderung der Zusammenarbeit im Projekt
  • Verbesserung der Verständigung und Kommunikation
  • Spielregeln für die Zusammenarbeit
  • Verhaltensorientierte Faktoren, die die Projektarbeit beeinflussen
  • Konflikte im Projekt
  • Motivation der Projektmitarbeiter und der -beteiligten
  • Arbeitsschritte im Projekt methodisch gestalten
  • Der Projektmitarbeiter als Moderator (mentale, inhaltliche und technische Vorbereitung)
  • Moderationszyklus und Arbeitsmethodik im Projekt
  • Nutzung von Kreativitätstechniken
  • Feedback im Rahmen der Projektarbeit

 

Hier können Sie Ihre Fragen stellen und Kontakt zu uns aufnehmen.

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