Seminarreihe für obere Führungskräfte
Modul 1 – Bestandsaufnahme und Vision (2 Tage)
Bedeutung der Führung im Berufsalltag
- Was treibt mich als Führungskraft an?
- Was sehe ich als meine größte berufliche Herausforderung?
Energie, Motivation und Leistung
- Motivations- und Leistungshemmnisse erkennen und positiv wandeln
- Meine Bedeutung für die Führungskultur
- Führungskräfte zur Selbstverantwortung führen
Beziehungen zu Abteilungen und Vertriebseinheiten optimieren
Klärung: Bin ich Leader oder Manager?
Wesentliche Gestaltungsfragen der Führung
- Eigene Position bestimmen und hinterfragen
- Werte und Grundsätze meiner Führung
- Meine Vision der Führung
Modul 2 – Veränderungen aktiv gestalten (2 Tage)
- Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft im Unternehmen
- Meine persönliche Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft
- Notwendigkeit von Veränderungsprozessen und das professionelle Umsetzen
- Hintergründe für unterschiedliche Veränderungsbereitschaft
- Widerstände in Veränderungsprozessen und der Umgang damit
- Professionelles Management von Glaubenssätzen und inneren Einstellungen
- Die 8 Hebel der Veränderungsmanagements
Modul 3 – Meine Weiterentwicklung als Führungspersönlichkeit (2 Tage)
Konflikte und sonstige anspruchsvolle Gesprächssituationen
- Arten von Konflikten und deren Entstehung
- Fieberkurve der Konfliktentwicklung
- Konflikte versus Mobbing
„Willst Du eine gute Führungskraft sein, dann schaue zuerst in Dich selbst hinein!“
- Vorstellung des Modells des „Inneren Teams“ (
Schulz von Thun) - Unterschied zwischen Äußerung und Innerung
- Maximale und optimale Authentizität
Bearbeitung von aktuellen Führungsthemen
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