Führen als Managementaufgabe

Seminarreihe für obere Führungskräfte

Modul 1 – Bestandsaufnahme und Vision (2 Tage)

Bedeutung der Führung im Berufsalltag

  • Was treibt mich als Führungskraft an?
  • Was sehe ich als meine größte berufliche Herausforderung?

Energie, Motivation und Leistung

  • Motivations- und Leistungshemmnisse erkennen und positiv wandeln
  • Meine Bedeutung für die Führungskultur
  • Führungskräfte zur Selbstverantwortung führen

Beziehungen zu Abteilungen und Vertriebseinheiten optimieren

Klärung: Bin ich Leader oder Manager?

Wesentliche Gestaltungsfragen der Führung

  • Eigene Position bestimmen und hinterfragen
  • Werte und Grundsätze meiner Führung
  • Meine Vision der Führung

 

Modul 2 – Veränderungen aktiv gestalten (2 Tage)

  • Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft im Unternehmen
  • Meine persönliche Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft
  • Notwendigkeit von Veränderungsprozessen und das professionelle Umsetzen
  • Hintergründe für unterschiedliche Veränderungsbereitschaft
  • Widerstände in Veränderungsprozessen und der Umgang damit
  • Professionelles Management von Glaubenssätzen und inneren Einstellungen
  • Die 8 Hebel der Veränderungsmanagements

 

Modul 3 – Meine Weiterentwicklung als Führungspersönlichkeit (2 Tage)

Konflikte und sonstige anspruchsvolle Gesprächssituationen

  • Arten von Konflikten und deren Entstehung
  • Fieberkurve der Konfliktentwicklung
  • Konflikte versus Mobbing

„Willst Du eine gute Führungskraft sein, dann schaue zuerst in Dich selbst hinein!“

  • Vorstellung des Modells des „Inneren Teams“ (Schulz von Thun)
  • Unterschied zwischen Äußerung und Innerung
  • Maximale und optimale Authentizität

Bearbeitung von aktuellen Führungsthemen

 

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