Seminarreihe für obere Führungskräfte

Modul 1 – Bestandsaufnahme und Vision (2 Tage)

Bedeutung der Führung im Berufsalltag

• Was treibt mich als Führungskraft an?
• Was sehe ich als meine größte berufliche Herausforderung?

Energie, Motivation und Leistung

• Motivations- und Leistungshemmnisse erkennen und positiv wandeln

• Meine Bedeutung für die Führungskultur
• Führungskräfte zur Selbstverantwortung führen

Beziehungen zu Abteilungen und Vertriebseinheiten optimieren

Klärung: Bin ich Leader oder Manager?

Wesentliche Gestaltungsfragen der Führung

• Eigene Position bestimmen und hinterfragen
• Werte und Grundsätze meiner Führung
• Meine Vision der Führung

Modul 2 – Veränderungen aktiv gestalten (2 Tage)

• Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft im Unternehmen
• Meine persönliche Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft
• Notwendigkeit von Veränderungsprozessen und das professionelle Umsetzen
• Hintergründe für unterschiedliche Veränderungsbereitschaft
• Widerstände in Veränderungsprozessen und der Umgang damit
• Professionelles Management von Glaubenssätzen und inneren Einstellungen
• Die 8 Hebel der Veränderungsmanagements

Modul 3 – Meine Weiterentwicklung als Führungspersönlichkeit (2 Tage)

Konflikte und sonstige anspruchsvolle Gesprächssituationen

• Arten von Konflikten und deren Entstehung
• Fieberkurve der Konfliktentwicklung
• Konflikte versus Mobbing

“Willst Du eine gute Führungskraft sein, dann schaue zuerst in Dich selbst hinein!”

• Vorstellung des Modells des “Inneren Teams” (Schulz von Thun)
• Unterschied zwischen Äußerung und Innerung
• Maximale und optimale Authentizität

Bearbeitung von aktuellen Führungsthemen

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