(2 Tage)
Umgang mit Glaubenssätzen und inneren Einstellungen im Führungsalltag
- Was sind eigentlich „innere Einstellungen“?
- Wie entstehen diese Programme und welchen Sinn haben sie?
- Wie funktionieren Glaubenssätze?
- Was ist die Aufgabe als Führungskraft im Umgang mit Glaubenssätzen und wo sind die Grenzen?
Das „optimale“ Führungsverhalten
- Was motiviert meine Mitarbeiter?
- Wie gestalte ich mein Führungsverhalten, so dass ich alle Mitareiter erreiche und mir dennoch treu bleibe?
Führen heute: aktuelle Führungsansätze für Leader
- Erfolgsfaktoren der „Level-5-Manager“
- Aufgaben der oberen Führungskräfte in Zeiten des Wandels
- Authentizität
- Situatives Führen und Ergebnisverantwortung
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