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Umgang mit Glaubenssätzen und inneren Einstellungen im Führungsalltag

• Was sind eigentlich “innere Einstellungen”?
• Wie entstehen diese Programme und welchen Sinn haben sie?
• Wie funktionieren Glaubenssätze?
• Was ist die Aufgabe als Führungskraft im Umgang mit Glaubenssätzen und wo sind die Grenzen?

Das “optimale” Führungsverhalten

• Was motiviert meine Mitarbeiter?
• Wie gestalte ich mein Führungsverhalten, so dass ich alle Mitareiter erreiche und mir dennoch treu bleibe?

Führen heute: aktuelle Führungsansätze für Leader

• Erfolgsfaktoren der “Level-5-Manager”
• Aufgaben der oberen Führungskräfte in Zeiten des Wandels
• Authentizität
• Situatives Führen und Ergebnisverantwortung

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